哪家海外仓公司服务比较好

有4461142人阅读 2021-11-05 16:09:08

  很多卖家没做本土,很大原因是缺乏店铺、回款、海外仓资源,其中海外仓资源是决定一个卖家能否做好的核心。那么,该如何选择海外仓呢?从卖家的角度来说,要考虑的就是为什么要选择这家海外仓?

  我根据经验整理成了15个重点,现在分享给各位卖家朋友:

哪家海外仓公司服务比较好

  一家海外仓要做专业、长久、做大做强、需要解决很多问题。作为卖家,要了解的问题有:

  1、仓库有给力的人能亲力亲为;

  2、规模不见得要特别大,像某仓大小客户一大堆顾不过来,错误率或延迟率高,也不OK;但也要有一定规模,这样仓库才能盈利和长久,所以不要口头讲的怎样,要足够坦诚把系统里的数据亮出来,过去三个月(一个季度)发货量变化图,坦诚拿出来沟通;有多少客户,目前单量多少?自营的占比多少?工人有几个?其中华人几个?

  3、要有遇事不怕事,凡事可以拿出解决方案。不推脱和不断拖延。有担当;

  4、仓库地址离港口的远近、离官方集货点的远近?近的优先考虑,所以帮距离给出来;

  5、仓库其他客户是否有敏感货?多不多?这个也要足够坦诚沟通,避免后面被关联封仓;

  6、因为自家也在卖货(这种情况不少海外仓存在),可能会跟卖,或直接拿客户的货去发货卖,再从国内补,把客户的货当测款。这种情况怎么杜绝?合同里怎么体现?

  7、可能有售后问题的产品,这边是怎么解决的?可能有问题产品需要维修,这边有这样动手能力强的人能处理?维修费用我们会承担;

  8、多久盘点一次?之前的仓库基本没怎么盘点。这边是否能做到月盘?盘盈盘亏签字版的给到结果?

  9、仓库摄像头是否能共享?

  10、大促期间,比如99,接下来的双十一,爆单会有什么解决方案确保顺畅发出?

  11、打包出错率?要有数据做支撑,不是口头讲。有系统,拿系统的补发情况出来看;

  12、公司的规划、发展方向是?计划如何专注做好合作的领域?

  13、假设仓库有员工感染疫情,会有什么解决方案?计划怎么办,或现在是怎样处理的;

  14、为了避免第六条,包括防止货损,丢货或仓库原因的货损,怎么赔偿?按采购价是不合理的,加上国际头程,还有一定的点数,不要1.5倍,这个确实高了,比如1.2倍至少,这样才能倒逼仓库不轻易挪用客户的货,或加强管理,不会导致丢失。这点能加进合同并执行?

  15、怎么防火?怎么防洪涝?泡水参照上面说的赔付?当然我们不希望这样的情况发生,哪怕能赔付或买保险。实际上当问题出现就麻烦了,因为金额会很大。所以选址,或前面仓库建设的投入,其实是要舍得投入的,才能较好杜绝后面的隐患,小心驶得万年船。

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